L’assurance-vie, souvent présentée comme une porte ouverte à la diversification, cache des dangers insoupçonnés, notamment dans le secteur immobilier. Les épargnants, attirés par la promesse de rendements élevés, se retrouvent pris au piège d’un marché complexe et volatil. L’investissement dans l’immobilier locatif, autrefois une valeur sûre, est désormais un terrain miné, surtout avec la remontée brutale des taux d’intérêt. La crise, exacerbée par des événements géopolitiques majeurs, a laissé des cicatrices profondes, particulièrement sur les SCPI surexposées aux bureaux parisiens.
Les chiffres parlent d’eux-mêmes : la part des fonds immobiliers dans les unités de compte des assurances-vie a chuté drastiquement, passant de 10 % en 2022 à seulement 5 % aujourd’hui. Pire encore, au 30 septembre 2025, près de 2,4 milliards d’euros de parts de SCPI étaient invendables, soit 2,7 % de la capitalisation totale du marché. Un constat alarmant qui révèle l’ampleur de la crise de liquidité qui menace les épargnants. Les experts eux-mêmes appellent à la prudence, soulignant que le marché reste « sous tension » et que l’horizon de placement doit être de « long terme », idéalement dix ans.
Malgré les risques évidents, certains tentent de minimiser la situation, mettant en avant des performances passées solides. Cependant, les frais de souscription exorbitants, atteignant souvent 8 % à 12 %, viennent déjà entamer les potentiels gains. De plus, la « liquidité garantie par l’assureur » est une illusion : l’assureur dispose de deux mois pour verser les fonds, un délai qui peut sembler une éternité lorsque la valeur des parts dégringole. Il est crucial, pour ceux qui s’aventurent dans cette voie, de scruter la qualité du patrimoine immobilier des SCPI, leur localisation et leurs taux d’occupation, car l’illusion de rendements récurrents pourrait rapidement s’évanouir.
