Le monde de la direction d’orchestre reste un bastion masculin, où les femmes cheffes sont non seulement rares, mais aussi mal acceptées. Cette réalité alarmante, dénoncée par des experts, met en lumière un préjugé tenace : l’idée qu’une femme manquerait de la poigne, de l’autorité et du charisme nécessaires pour diriger un ensemble de musiciens, souvent majoritairement masculins. Une vision d’un autre âge qui plombe la carrière de nombreuses artistes talentueuses.
Ce constat désolant n’est malheureusement pas isolé. La musique classique, à l’instar du numérique, de la finance ou de la santé, demeure gangrenée par des stéréotypes de genre qui freinent l’ascension des femmes. On les juge tour à tour trop prudentes, dénuées de leadership, ou dépourvues d’esprit scientifique, des étiquettes injustes qui limitent leurs opportunités et sapent leurs ambitions. Le collectif de Neoma Business School, dans son ouvrage L’Égalité femmes-hommes en entreprise, souligne que le chemin vers une véritable égalité professionnelle est encore long et semé d’embûches.
Malgré quelques avancées législatives, notamment sur la parité dans les conseils d’administration, la réalité sur le terrain reste préoccupante. Le « sexisme ordinaire » persiste, et les femmes continuent de se heurter à des obstacles majeurs : la prégnance des réseaux masculins et la difficulté insurmontable de concilier une vie professionnelle exigeante avec les impératifs personnels. Il est clair que les efforts actuels sont largement insuffisants pour briser ce plafond de verre, et que le secteur culturel, loin d’être un modèle, est un triste reflet de ces inégalités persistantes. L’égalité ne semble être qu’une façade, et non une réalité palpable pour la majorité des femmes.
